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北京普罗维智管理顾问有限公司是致力于提升企业运营管理水平的专业咨询公司,主要业务是提供精益管理咨询和人才培养服务,是中国开展精益管理咨询业务最早的公司之一。 经过多年的实践,普罗维智已经成为帮助企业推行精益管理的专业咨询公司,长期为中国烟草、中国石化集团,中国五矿集团、联想集团、西门子集团、皇家壳牌石油等提供咨询服务。普罗维智还是IBM企业大学、中国石化管理干部学院,施耐德电气企业大学、西门子管理学院长期合作伙伴,也是中国质量协会专家会员单位。 普罗维智主要的服务内容包括:精益物流、精益供应链、精益制造、精益服务、精益组织与流程、精益六西格玛等。行业涉及:烟草、石化、采矿、电子和机械等。

现场管理“金三角”

你无法管理你看不见的事情。当你无法看见时,你不知道现在事情进展如何,当前状态如何,是好是坏都不清楚,何谈管理,简直就是抓瞎。所以,现场管理的第一件事就是需要将现场进行可视化。这样一来,你能清楚地看到当前的产量、质量、设备状

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